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- Monitorare la resa dei materiali
- Misurare l’efficienza degli impianti
- Controllare l’avanzamento delle fasi produttive
- Sorvegliare la qualità dei materiale e dei prodotti finiti
- Garantire la tracciabilità dei materiali, dei processi e delle risorse
- Guidare la logistica interna ed esterna
- Rilevare i tempi e i costi legati ai materiali e alle lavorazioni
- Ricercare il miglioramento continuo della qualità e dell’efficienza dei processi
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Per perseguire questi obiettivi e consentire il pieno governo dei processi
aziendali servono competenze, ma anche tecnologie opportune.
E’ essenziale un sistema MES (Manufacturing Execution System) affidabile
che, interfacciandosi con i reparti produttivi, possa consentire di raccogliere
importanti informazioni su unità prodotte, tempi di lavorazione, scarti,
disponibilità di magazzino e altro.
E’ poi indispensabile integrare in modo efficiente tali informazioni con il
sistema ERP (Enterprise Resource Planning) al fine di poter supportare
non solo l’avanzamento delle fasi produttive e il controllo dei flussi di
magazzino, ma anche, attraverso i meccanismi del controllo di gestione, le
opportune valutazioni sui costi, sul rispetto degli standard di efficienza e
degli obiettivi prefissati.
Non basta! L’eccellenza non può limitarsi alla sola misurazione delle
performance. E’ fondamentale governare i processi, verificando
continuamente l’allineamento dei processi stessi (e delle persone) alle
strategie e agli standard aziendali. Compito che può essere assolto solo
da un rigoroso Work-flow di processo.
La nuova tecnologia MEW (MES+ERP+Work-flow) riunisce in un unico
complesso sistemico un AFFIDABILE MES, un’EFFICIENTE INTEGRAZIONE con
il Sistema ERP e un RIGOROSO Work-flow operativo. L’eccellenza diviene
possibile focalizzandosi sugli aspetti peculiari dei processi, agendo per il
loro miglioramento e demandando al sistema MEW il governo ed il controllo
sul corretto svolgimento del flusso operativo.
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