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Realizzare le idee, perseguire gli obiettivi aziendali è oggi divenuto impossibile senza un’adeguata dotazione di strumenti tecnologici. In tutti i settori, l’impiego dell’Information and Communication Technology (ICT) si è affermato come vero e proprio fattore critico di successo. La capacità di “dominare” l’evoluzione delle tecnologie e di ripensare, attorno a queste, le proprie strategie competitive è ormai uno dei principali elementi che discrimina tra aziende di successo e non.
Anche in una PMI, l’introduzione e la valorizzazione del ruolo dell’IT non può essere più trattato come problema di scarsa rilevanza da delegare alla sensibilità del responsabile del sistema informativo (quando presente). I sistemi ERP, la Business Intelligence, i sistemi tecnologici di ausilio ai processi aziendali, Internet costituiscono un enorme potenziale da sfruttare non solo per migliorare le performance aziendali, ma per rendere fattibile qualsivoglia obiettivo fissato dalla Direzione.
Il punto della questione è che spesso gli investimenti in tecnologia sembrano non seguire le regole classiche del decision making: a motivo del fatto che risulta difficile quantificarne i benefici (spesso intangibili), ma anche i costi, le decisioni relative all’IT aziendale sono spesso di tipo “emozionale”. Si ha sempre la sensazione di non controllare pienamente la situazione.
Crediamo che la massimizzazione del “ritorno” di un investimento in tecnologia sia una sfida difficile da raccogliere. Ma se è vero che l’IT ha assunto (ed assumerà sempre più in futuro) una valenza strategica per qualsiasi tipo di azienda, pare quanto mai opportuno evitare di arrendersi di fronte a queste difficoltà e cercare invece di mettere a fuoco:
- il reale valore che l’IT può generare nell’ambito della gestione aziendale;
- la misura in cui questo potenziale venga effettivamente sfruttato e tradotto in risultati concreti.
E’ con questi criteri che abbiamo selezionato o sviluppato direttamente gli strumenti che presentiamo in queste pagine. In particolare:
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Impresa 24:
è il nuovo sistema ERP del Sole 24 ORE, pensato per le PMI, modulare ed integrato, che si distingue da tutti gli altri per i contenuti informativi e formativi che solo il know-how editoriale del Sole 24 ORE può garantire;
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Diapason X:
è un sistema ERP internazionale multilingua, multi-legislazione e multi-valuta, pensato per la Media Impresa, ha una copertura applicativa completa su tutte le aree e i processi aziendali;
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Sw-ing:
semplice, potente, versatile, economica, la nuova soluzione di Business Intelligence creata in Italia per la Piccola e Media Impresa italiana.
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Cardinis:
il sistema modulare più avanzato per il governo dei progetti e dei processi;
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XTM:
il sistema di raccolta dati e di interfacciamento con il mondo della produzione più versatile e di più rapida implementazione, sviluppato direttamente da Athenes.
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