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Il processo che porta un’organizzazione a “fare chiarezza” in merito ai propri obiettivi ed alle proprie priorità si rivela raramente privo di difficoltà, conflitti, indecisioni. Nonostante ciò, sempre più il successo di una PMI dipende dalla “bontà” della strategia che ha scelto e dalla sua capacità di tradurla in azioni concrete. Athenes offre le proprie competenze per supportare le aziende nella formulazione delle proprie strategie e nella successiva condivisione con i principali stakeholder interni ed esterni. |
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| Modalità d'intervento | |||||||||||||
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Difficilmente una strategia può essere realizzata senza essere stata definita con chiarezza e condivisa con i soggetti che dovranno agire in prima persona per “metterla in pratica”. Interiorizzando questa logica, Athenes persegue un approccio strutturato e “partecipato” alla formulazione del processo strategico, in grado di: a) rendere il più possibile visibili le scelte che l’organizzazione è chiamata a compiere e le ragioni che ne rappresentano il razionale di riferimento; b) costruire il più ampio livello di consenso in merito alle decisioni prese. |
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| Risultati previsti | |||||||||||||
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Analisi situazionale (ambiente interno, ambiente esterno), definizione della mission e della vision aziendale, definizione delle strategie divisionali e funzionali, elaborazione del Business Plan e del piano strategico aziendale, supporto nel processo di comunicazione e condivisione delle strategia adottate, training specifico. |
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| Quali strumenti possono essere d'aiuto? | |||||||||||||
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| ATHENES è partner di... |