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			PER I NOSTRI CLIENTI > OTTIMIZZARE I PROCESSI Pianificazione Strategica Misurazione delle Performance Passaggio Generazionale Internazionalizzazione Controllo di Gestione Business Intelligence Project Management Risorse Umane Organizzazione Produzione     OTTIMIZZARE I PROCESSI In questi ultimi anni si è spesso assistito alla celebrazione del potere “inebriante” della tecnologia: la capacità di “dominare” l’evoluzione delle tecnologie delle telecomunicazioni e dell’informazione (ICT – Information & Communication Technology) è diventata, a detta di molti, uno dei principali elementi che discrimina tra aziende di successo e non. Un sistema gestionale è dunque la panacea di tutti i mali di un’azienda? Un sistema informativo integrato (ERP – Enterprise Resource Planning) può essere una sorta di Eldorado che consente la realizzazione del famoso paradosso del fare meglio con meno? Sembrerebbe di no, visto che tanto nella letteratura specializzata quanto nelle storie personali di ciascuno di noi è facile trovare esperienze di investimenti in tecnologia che si sono tradotti in costosi fallimenti e cocenti sconfitte: progetti iniziati e mai completati, risultati non in linea con le aspettative, tecnologia non coerente rispetto alla strategia aziendale o alle abitudini dell’organizzazione, incapacità di misurare i risultati ottenuti e quindi il successo o l’insuccesso dell’iniziativa. Secondo noi di Athenes vale l’antico adagio “l’abito non fa il monaco”. Occorre porre attenzione all’ottimizzazione dei processi aziendali, occorre rivedere ed adeguare le logiche dei meccanismi operativi e di governo dell’azienda. In altre parole, occorre “ripensare l’azienda”, disegnando i processi in modo che possano pienamente valorizzare le potenzialità delle moderne tecnologie. Athenes si propone di accompagnare i suoi Clienti nello studio e nella realizzazione di progetti di cambiamento e di sviluppo dei sistemi manageriali mettendo a disposizione il proprio know-how, le sue esperienze, il proprio network di conoscenze. Il nostro approccio si caratterizza per: un estremo rigore metodologico derivante dalla natura accademica di parte delle competenze presenti in Athenes; una forte consapevolezza delle potenzialità e delle condizione operative tipiche di una PMI derivante dalle competenze di natura manageriale di Athenes; una valenza pragmatica e fortemente operativa finalizzata a introdurre un cambiamento o a risolvere un problema aziendale; una particolare attenzione al trasferimento delle conoscenze attraverso le diverse modalità e strumenti della formazione.
	ATHENES è partner di...