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			PER I NOSTRI CLIENTI > OTTIMIZZARE I PROCESSI > RISORSE UMANE Pianificazione Strategica Misurazione delle Performance Passaggio Generazionale Internazionalizzazione Controllo di Gestione Business Intelligence Project Management Risorse Umane Organizzazione Produzione     RISORSE UMANE La gestione delle risorse umane riguarda l’insieme delle attività disegnate per sostenere e coordinare le persone all’interno dell’organizzazione. In generale la gestione delle risorse umane può essere strutturata in sei principali aree di riferimento: la pianificazione del ruolo strategico delle risorse umane, la ricerca e la selezione del personale, i percorsi di introduzione e di sviluppo, la retribuzione e i criteri di incentivazione, la sicurezza e la salute, la comunicazione interna. Nell’ambito di questo quadro generale, Athenes offre il proprio supporto metodologico: nella definizione della HR Strategy (strategia delle risorse umane) in coerenza con la strategia istituzionale dell’azienda; nella progettazione dell’assetto organizzativo (struttura organizzativa e/o processi di gestione del personale) in coerenza con la strategia aziendale; nei percorsi di introduzione e sviluppo delle risorse umane attraverso percorsi di formazione e coaching, individuali e di gruppo; nei processi di misurazione delle performance aziendali e manageriali .     Modalità d'intervento Gli interventi in quest’area presuppongono un “lavoro di squadra” con l’Azienda Cliente in ogni fase dell’intervento: dalla progettazione alla realizzazione e alla successiva valutazione degli effetti dell’intervento. Le fasi principali dell’intervento possono essere così sintetizzate: a) check-up dei fabbisogni organizzativi che si intendono soddisfare mediante l’intervento; b) disegno del progetto di intervento; c) realizzazione dell’intervento; d) supporto alla valutazione dell’impatto dell’intervento a livello organizzativo.     Risultati previsti Report delle finalità, dell’approccio metodologico e dei risultati ottenuti dell’intervento. Action-plan per la valutazione dell’impatto dell’intervento a livello organizzativo.     Quali strumenti possono essere d'aiuto? SW-ING
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