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			PER I NOSTRI CLIENTI > OTTIMIZZARE I PROCESSI > INTERNAZIONALIZZAZIONE Pianificazione Strategica Misurazione delle Performance Passaggio Generazionale Internazionalizzazione Controllo di Gestione Business Intelligence Project Management Risorse Umane Organizzazione Produzione     INTERNAZIONALIZZAZIONE Viviamo in una società in cui è ormai impossibile non confrontarsi con altri “mondi”, altri Paesi, altri modi di pensare, altre culture; gli attuali mezzi di comunicazione rendono, peraltro, questo confronto sempre più facile. La concorrenza all’interno del mercato nazionale, l’invasione di prodotti provenienti da Paesi con bassi costi di produzione, indipendentemente dalla bontà di tutte le altre scelte strategiche, porta inevitabilmente a cercare nuovi mercati di sbocco o processi produttivi più economici; la domanda è: come superare i confini nazionali, perseguendo l’internazionalizzazione della propria impresa? Non esistono “ricette magiche “che possano essere messe in pratica per tutte le realtà aziendali: ogni singola impresa ha le proprie caratteristiche, la propria storia e pertanto il proprio processo da percorrere per raggiungere tale obiettivo.     Modalità d'intervento Attraverso un’analisi dei prodotti, della struttura aziendale, dei processi gestionali di riferimento, sarà possibile “fotografare” il contesto. Si procederà quindi alla definizione del percorso (in termini di attività e fasi) che l’azienda dovrà seguire per realizzare l’internazionalizzazione dei processi aziendali. Vale la pena sottolineare che in ogni caso si tratterà di un percorso estremamente personalizzato (tailor-made), strettamente dipendente dai fattori di specificità rilevati nella fase di analisi.     Risultati previsti Internazionalizzazione dell’azienda, nuova cultura, maggiore flessibilità, apertura verso i mercati internazionali.     Quali strumenti possono essere d'aiuto? CARDINIS
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